Verander­management

Succesvol veranderen aan de technische én de menselijke kant.

Veranderende wetgeving, maatschappelijke groei en technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Ze vragen bij organisaties om een heldere visie. Maar te vaak zien wij dat verandertrajecten zich richten op de technische kant, zoals het ontwerp, de ontwikkeling en de oplevering van verbeterconcepten. In mindere mate komt de menselijke kant van de verandering aan bod: zingeving, omarming en het dagelijkse gebruik van de verbeterconcepten. Wij vinden dat voor de succesvolle implementatie van een verandertraject beide kanten als eerste vereiste en aanvullend aanwezig moeten zijn.

De adviseurs van BECIS zijn echte veranderspecialisten. Zij helpen organisaties bij het vormgeven van hun ‘digitale visie’, passend binnen de strategie en het beleid. Daarnaast begeleiden zij de implementatie van nieuwe informatiesystemen en -processen en voeren ze die succesvol uit. Met volop oog voor jouw medewerkers.

Voor succesvol implementeren staan bij ons drie factoren centraal:

1. Snelheid van adoptie: hoe snel accepteren medewerkers de verandering

2. Uiteindelijk gebruik: hoeveel mensen omarmen de nieuwe werkwijze

3. Bekwaamheid: hoe effectief zijn medewerkers als ze eenmaal de overgang hebben gemaakt

Wat kunnen we voor jouw organisatie doen?

 

  • Processen, ketens en samenwerkingen inrichten en verbeteren
  • Processturing organiseren
  • Nieuwe werkwijzen en systemen implementeren
  • Lean implementeren en continu verbeteren
  • Veranderingen implementeren
  • Medewerkers coachen en begeleiden

Onze adviseurs zijn inzetbaar als

 

  • Verandermanager
  • Implementatiemanager
  • Projectmedewerker
  • Floorwalker
  • Digicoach