Zoet

Thijs Zoet

Adviseur
Na een korte carrière in de journalistiek, ben ik via een vervolgstudie en een traineeship in dit vakgebied terechtgekomen. Inmiddels ben ik alweer enige jaren werkzaam als adviseur. Het mooie aan mijn werk vind ik dat ik organisaties mag helpen om veranderingen te realiseren.

Het laten slagen van een verandering hangt natuurlijk van diverse factoren af, maar ik ben ervan overtuigd dat in ieder geval het fundament op orde moet zijn. Dus dat duidelijk is waar de organisatie nu staat, waar zij naartoe wil en welk gat er te overbruggen valt. En waarom er dus een veranderingstraject nodig is. Zo simpel als dat klinkt, zo ingewikkeld blijkt dat in de praktijk. Ik merk toch regelmatig dat er ergens een nieuw systeem geïntroduceerd wordt en halverwege het project de meeste mensen vergeten lijken te zijn waarom dat ook alweer nodig was.

“Mijn kracht ligt in het stellen van de juiste vragen en het bij elkaar brengen van de juiste mensen.”

Wat is het achterliggende doel? Wat is er nodig om dit tot een succes te maken? Wie moeten we hier allemaal bij betrekken? Ik heb projecten op verschillende niveaus gedaan, van systeemimplementaties tot het ontwikkelen van informatiebeleid. Er is bij BECIS veel ruimte en aandacht voor kennisontwikkeling van de adviseurs. Er gebeurt een hoop binnen ons vakgebied, dus het is belangrijk om goed op de hoogte te blijven. Op deze manier kunnen we opdrachtgevers zo goed mogelijk blijven helpen.