LEIDINGGEVEN IN INFORMATIEMANAGEMENT

Ken je dat gevoel van 1-0 achter staan? Het gevoel van constant energie steken in afstemmen en overleg binnen je team, de organisatie en daarbuiten met leveranciers, terwijl je toch niet vooruit komt? Veel verschillende sporen lopen gelijktijdig en zijn van elkaar afhankelijk. Als leidinggevende informatiemanagement werk je in een dynamisch vakgebied dat zich razendsnel ontwikkelt, vooral nu in corona-tijd, waarbij werken op afstand het nieuwe normaal is geworden.

• Hoe zorg je ervoor dat je koers houdt en dat de dienstverlening naar je organisatie goed verloopt?
• Dat je voortgang in projecten boekt en ruimte maakt voor de uitvoer van innovatieve ideeën?
• Dat je aansluiting houdt op de wensen van de gebruikersorganisatie/business en opdrachtgevers tevreden zijn?
• Dat er voldoende budget beschikbaar wordt gemaakt en je met prioriteit en aandacht door directie en management wordt gesteund?
• Hoe ontwikkel je je team van operationele aansturing naar aansturing op basis van regie?
• Hoe houd je je medewerkers betrokken bij alle ontwikkelingen?
• Hoe werk je samen met je leveranciers als partners?
• En hoe houd je de verbinding met alle betrokkenen in dit krachtenveld? Hoe maak je met elkaar het verschil en ben je zelf in control?

Ons antwoord op dit vraagstuk hebben we vertaald naar deze leergang Leidinggeven in Informatiemanagement, samen met trainer Nienke Plompen en ervaringsdeskundige Leontien Hogeweg. Vanuit jouw eigen praktijkcasus werken zij samen met jou aan leiderschapsvaardigheden, krijg je zicht op de dynamiek in het vakgebied en inspiratie om jouw visie daarop vorm te geven en binnen en buiten je organisatie succesvol uit te dragen en je team daarbinnen op een juiste manier te positioneren.

We starten met persoonlijk leiderschap: wat drijft jou? Welke beweging wil je bewerkstelligen – in de organisatie, in je team, in de maatschappij? Vanuit jouw eigen praktijkcasus werken we aan leiderschapsvaardigheden, krijg je zicht op de dynamiek in het vakgebied en inspiratie om jouw visie daarop vorm te geven en binnen je organisatie succesvol uit te dragen en je team daarbinnen op een juiste manier te positioneren.

BECIS I DIOR 

BECIS | DIOR maakt al 15 jaar het verschil door de brug te slaan tussen informatiemanagement en de business. Als (interim-)managers, adviseurs en opleiders. DIOR Academy maakt onderdeel uit van BECIS I DIOR en biedt al ruim 30 jaar toonaangevende opleidingen voor professionals en managers in het vakgebied van informatiemanagement.

Schrijf je nu in!

Neem contact op voor een (vrijblijvend) kennismakingsgesprek met een van de trainers. Daarin bespreken we jouw behoefte, krijg je meer informatie en bepalen we of deze opleiding past bij jouw vraag. Mail je gegevens o.v.v. ‘Kennismakingsgesprek LIM’ naar info@dior.nl.

“We krijgen als organisatie veel nieuwe context op ons af. Nieuwe wet- en regelgeving heeft bijvoorbeeld zeer veel impact op ons vakgebied. Mijn team bestaat niet uit de jongsten, de relatie met de organisatie is niet altijd goed en het krachtenveld met onder andere een ICT-afdeling die een stempel drukt, maakt het erg lastig om ons als team te positioneren.”

Aldus de Teamleider Dienst Informatiebeheer.